對于品牌領(lǐng)域略有興趣的人都會(huì)知道Interbrand，一家和浪濤（Landor）齊名的品牌管理顧問公司。但是在業(yè)內(nèi)卻是無人不知無人不曉，它為無 數(shù)的世界級(jí)企業(yè)設(shè)計(jì)了Logo以及一站式的品牌管理咨詢服務(wù)，客戶群體覆蓋約 2/3全球財(cái)富 100強(qiáng)的公司。作為全球廣告、營銷和公司傳播領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)先驅(qū)——宏盟集團(tuán)（Omnicom Group）的成員企業(yè)，Interbrand擁有覆蓋全球的資源網(wǎng)絡(luò)，迄今已在28個(gè)國家設(shè)有42個(gè)辦事處。Interbrand協(xié)同美國《商業(yè)周刊》 每年發(fā)布的年度《最佳品牌100強(qiáng)排行榜》更成為了每年衡量品牌價(jià)值走向的風(fēng)向標(biāo)。 Interbrand于1974年由約翰?墨菲 （John Murphy）在倫敦創(chuàng)建。公司最開始的時(shí)候?yàn)榭蛻籼峁┢放泼?wù)，通過成功地為Metro, Hob-Nobs, Homebase and Prozac公司服務(wù)，約翰?墨菲將商標(biāo)法務(wù)、包裝設(shè)計(jì)和市場調(diào)研加入Interbrand的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在20世紀(jì)80年代中期，Interbrand取 得卓著的經(jīng)營業(yè)績，并且在倫敦、紐約、舊金山、東京、悉匿、法蘭克福和巴黎開設(shè)了辦公室，建立一個(gè)全球性的品牌咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 在1993年12月，離50歲生日只有2個(gè)月的時(shí)候，約翰?墨菲將Interbrand出售給了奧姆尼康集團(tuán)（Omnicom）。他繼續(xù)留在Interbrand直到1996年。 Interbrand 在1994年加入奧姆尼康集團(tuán)（Omnicom Group）以后，成為奧姆尼康集團(tuán)在CI領(lǐng)域的旗艦公司，在接下來的10年里，Interbrand實(shí)施了一條通過收購地區(qū)性公司和專門業(yè)務(wù)公司的外延 式發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行擴(kuò)張，以平均每年收購1家公司的速度迅速建立了一個(gè)全球性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 秉承創(chuàng)始人約翰?墨菲對學(xué)術(shù)的濃厚興趣，Interbrand在學(xué)術(shù)出版和學(xué)術(shù)交流方面也不遺余力，陸續(xù)出版了許多品牌專業(yè)書籍，并且在2001年設(shè)立了BrandChannel.com這個(gè)每周更新一次的學(xué)術(shù)交流網(wǎng)站。 與 很多CI公司不同的是，Interbrand還設(shè)立了一個(gè)基金會(huì)，組織公司內(nèi)的員工組成志愿者團(tuán)隊(duì)來為非贏利組織提供品牌咨詢方面的專業(yè)服務(wù)，在“企業(yè)社 會(huì)責(zé)任（Corporate Social Responsibility）”成為重要商業(yè)議題的時(shí)代下，企業(yè)如何參與社會(huì)公共事務(wù)已經(jīng)不僅僅是公關(guān)層面的思考，更成為企業(yè)文化的一部分。