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{用實(shí)力,造就獨(dú)特!}

品牌項(xiàng)鏈系統(tǒng)工具論——淺談品牌管理發(fā)展實(shí)踐

  我們經(jīng)常向企業(yè)管理層透露這樣一種信息:企業(yè)的各種資源就像美麗的珍珠,只有經(jīng)過(guò)能工巧匠——企業(yè)經(jīng)營(yíng)者或外腦——進(jìn)行篩選、加工(企業(yè)整合),才能制造成價(jià)值連城的珍珠項(xiàng)鏈,才能賣出最好價(jià)錢,才能充分發(fā)揮出企業(yè)資源整合之后的最大價(jià)值,否則,這堆散亂的珍珠,就會(huì)永遠(yuǎn)發(fā)揮不了其應(yīng)有的價(jià)值。企業(yè)資源體現(xiàn)在財(cái)務(wù)帳面上就永遠(yuǎn)是折舊、折舊、直至報(bào)廢而已。

  但是,如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)者運(yùn)用品牌管理觀念對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,就會(huì)產(chǎn)生品牌項(xiàng)鏈效應(yīng)。以我們?yōu)榇筮B一公司進(jìn)行咨詢業(yè)務(wù)為例,可以清楚看到這一系統(tǒng)運(yùn)用的效果。該企業(yè)為了提升自己的知名度,并借以擴(kuò)大學(xué)校生源,在我們與其聯(lián)系中,提出以上要求。因此,我們?cè)诮邮苤埃紫却_定企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),以及對(duì)企業(yè)各種資源以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等現(xiàn)況進(jìn)行了分析與調(diào)查,使用SWOT分析以及項(xiàng)鏈系統(tǒng)分析工具的投入使用法,結(jié)果發(fā)現(xiàn),企業(yè)在提升知名度中的最大資源——公共關(guān)系沒(méi)有得到挖掘與利用,使企業(yè)一直苦惱的招生問(wèn)題柳暗花明。這僅僅是品牌項(xiàng)練系統(tǒng)工具使用法的一個(gè)側(cè)面。我們沒(méi)有為此感到自滿,相反,在對(duì)企業(yè)越來(lái)越多的溝通與對(duì)話中,一種社會(huì)責(zé)任,作為咨詢公司的社會(huì)責(zé)任油然而生。雖然,我們還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)更多的業(yè)績(jī)但憑著我們對(duì)企業(yè)的這種越來(lái)越深厚的社會(huì)責(zé)任感,也開(kāi)始贏得越來(lái)越多企業(yè)的尊敬與信任。成為企業(yè)同甘共苦、榮辱與共的伙伴是我們的一種驕傲。與企業(yè)分享成功更是我們的最大光榮與自豪。

  品牌項(xiàng)練系統(tǒng)工具使用法是一種在發(fā)展中不斷升級(jí)、不斷汲取外來(lái)管理精華進(jìn)行動(dòng)態(tài)修復(fù)的分析使用系統(tǒng)。它運(yùn)用了開(kāi)放性的結(jié)構(gòu)和整合意識(shí),提出品牌管理應(yīng)該成為中國(guó)企業(yè)管理核心工具的要求,破除一種管理模式走紅中國(guó)的現(xiàn)狀,我們的標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)事求是,從國(guó)情出發(fā)、吸收各種思想意識(shí)以及優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,成為品牌管理的Linux。

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