眾所周知，超市、便利店的貨架都是分門別類地?cái)[放，總歸是先有品類再有品牌。因此，杭州品牌策劃公司對(duì)于品牌的策劃應(yīng)聚焦于品類的細(xì)分，這是應(yīng)當(dāng)遵循的原則。杭州品牌策劃公司要想幫助企業(yè)做出成功的品牌策劃方案就必須深刻理解這個(gè)原則。

讓我們先來看一個(gè)反面案例，青島純生啤酒的知名度很高，大眾口碑也很好。但青島原生估計(jì)知道的人就寥寥無幾，其實(shí)從代言人來看，青島啤酒是下了血本的，請(qǐng)到了不輕易露臉的大牌舞蹈家楊麗萍；從品質(zhì)和口感來說，原生也比純生更進(jìn)一步，更加接近啤酒的原味。但青啤提出的口號(hào)是”原生態(tài)，活啤酒“，你看，這里的原生變成了原生態(tài)，給消費(fèi)者的誤導(dǎo)就是原生和純生也差不多，新品類的特征被消解了。因此，杭州品牌策劃公司從這里可以吸取的教訓(xùn)是青啤含混不清的廣告訴求導(dǎo)致了消費(fèi)者對(duì)于品類劃分的混淆，也讓原本有希望創(chuàng)出一個(gè)新品類的青島原生在市場(chǎng)上遭遇滑鐵盧。當(dāng)然，正面例子也比比皆是，例如果凍品牌的喜之郎憑借其朗朗上口的品牌命名和廣告?zhèn)鞑サ膹?qiáng)勢(shì)，搶先占領(lǐng)了消費(fèi)者的心智并建立起消費(fèi)者對(duì)于果凍的品類認(rèn)知。杭州品牌策劃公司在為企業(yè)做策劃時(shí)可以充分參考這些案例，從而幫助企業(yè)擁有更大的市場(chǎng)份額。

杭州品牌策劃公司相信，韓寒再狂熱，拍電影也不會(huì)選擇一輛雀巢咖啡的轎車，而是選擇了廣為人知的POLO轎車。很明顯，品類是有區(qū)別的，這和品牌的影響力是兩碼事。消費(fèi)者是先選品類再挑品牌，所以品牌的發(fā)展是依托于品類的。在如今趨于融合的多元化產(chǎn)品浪潮下，杭州品牌策劃公司對(duì)于產(chǎn)品要有明確清晰的品類定位顯得尤為重要。