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如何做好CEO的戰(zhàn)略參謀長(zhǎng)?

　　未來(lái)企業(yè)CFO的定位與價(jià)值，要先看看現(xiàn)在企業(yè)面臨的環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r。未來(lái)十年，新經(jīng)濟(jì)將超過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)正在不斷地影響各行各業(yè)，而且不斷在延伸，影響到傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。以前只有線下，現(xiàn)在線上與線下也都結(jié)合了，過(guò)去是一種紅海的競(jìng)爭(zhēng)，很大程度上就是大家拼價(jià)格，一個(gè)行業(yè)會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。未來(lái)我認(rèn)為只有兩類(lèi)公司存在，要么就是提供高品質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)，要么就提供信息服務(wù)。為什么？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)交會(huì)化，把中間層全部都給去掉了。

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