康恩貝集團(tuán)
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康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國家電網(wǎng)
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同國家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
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杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級VIS全案
品牌更名升級,品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
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貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
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六盤珍坊品牌升級全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
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農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動策劃執(zhí)行
活動策劃執(zhí)行
全案策劃是指以企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境為基礎(chǔ),調(diào)配資源、資金,以企業(yè)為核心的一系列商業(yè)戰(zhàn)略、策略。是對企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃,既包括了戰(zhàn)略,又包含了戰(zhàn)術(shù);既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系建設(shè)與優(yōu)化(品牌定位、組織架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略、精神文化導(dǎo)向等等),又包括了企業(yè)對外的市場拓展策略與發(fā)展戰(zhàn)略(客群定位、市場定位、營銷策略等)。
全案策劃的核心
全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題,同時(shí)也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃須站在戰(zhàn)略運(yùn)營的高度,以品牌化運(yùn)營為理念核心,以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量提升或者說企業(yè)品牌競爭力提升為主旨,以人力資源調(diào)配為脈絡(luò),以財(cái)務(wù)或者說資金滾動投入為血液疏導(dǎo)輔助,以市場拓展與營銷執(zhí)行為重點(diǎn)突破的系統(tǒng)化策劃思路與執(zhí)行步驟等組成的系統(tǒng)性方案。比如部分企業(yè)創(chuàng)建初的三年五年發(fā)展規(guī)劃(品牌創(chuàng)建及戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃方案)。
企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃,營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題;不同于品牌全案策劃,品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題;不同于廣告全案策劃,廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題;不同于公關(guān)全案策劃,公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。
全案策劃的應(yīng)用
企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢,管理咨詢解決的是企業(yè)長期經(jīng)營管理問題,管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。 企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢,任何一家企業(yè)的成功,絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時(shí)間久的效果劣勢。
管理咨詢是一種長期的行為,使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營銷策劃的優(yōu)勢和管理咨詢的優(yōu)勢,即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營改善,業(yè)績明顯上升,又使企業(yè)長期經(jīng)營逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時(shí)解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)杭州,2025年7月6日 – 杭州石特廣告策劃有限公司憑借卓越的品牌策劃與視覺設(shè)計(jì)實(shí)力,成功簽約浙江中昌水處理科技有限公司6本系列宣傳畫冊設(shè)計(jì)項(xiàng)目。該項(xiàng)目體量龐大,總頁數(shù)近百頁(P),是石特廣告在工業(yè)制造與環(huán)??萍碱I(lǐng)域品牌形象塑造的又一重要里程碑。
(2025-07-06)